Training
functioneringsgesprekken en POP’s voor leidinggevenden.
In functioneringsgesprekken
blijven veel mogelijkheden onbenut omdat er zoveel dingen door de medewerker
ongezegd blijven. Met deze training leert de leidinggevende heldere
doelen te stellen, te luisteren, een dialoog met de medewerker aan te
gaan die ergens over gaat en afspraken te maken die werken.
Duur van de training
één dag
Mentor
training
Soms
is het als medewerker prettig om naast de direct leidinggevende iemand
te hebben die het bedrijf kent, je wegwijs maakt en helpt om je initiatieven
een betere kans van slagen te geven. De direct leidinggevende is dan
niet altijd geschikt omdat die mogelijk andere belangen heeft en uiteindelijk
ook over je beoordelingen gaat. Een getrainde mentor kan dan helpen
om niet meteen met oplossingen te komen maar door je te helpen om die
oplossingen zelf te vinden, eventueel ondersteund door goede en praktische
raad. Dit kan vaak ook een zeer zinvolle taak voor senioren zijn die
bereid zijn om te luisteren, te vragen en hun ervaring door te geven.
Een aantal goede mentoren binnen het bedrijf kunnen de effectiviteit
vergroten en het ziekteverzuim beperken.
Duur van de training
één dag
Mediation
Als
de belangen en/of de karakters te ver uiteen liggen kan het een hele
klus zijn om je in de standpunten van de ander te verplaatsen en is
een vruchtbare communicatie en samenwerking ver weg. Vaak is er dan
niet eens zoveel voor nodig (maar enkele mediation gesprekken) om te
helpen om beide kanten van de zaak goed aan het licht te brengen en
tot een wederzijds bevredigende oplossing te komen.
Belevingsonderzoek
Met het belevingsonderzoek kunt bepalen hoe uw medewerkers door hun
omgeving worden ondersteund en hoe ze daar gebruik van maken en kunnen
maken. Op basis hiervan kunt u gerichter de dialoog met uw medewerkers
aangaan. Het belevingsonderzoek kan ook prima dienen als voorbereiding
op uw afdelingsoverleg, de functioneringsgesprekken, een teambuilding
sessie of een training.